भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान बॉम्बे में 22 वर्षीय छात्र – अग्रवाल के अल्मा मेटर – को पहले ही Google द्वारा प्रमुख अमेरिकी टेक कंपनियों में हजारों IIT स्नातकों में से एक बनने के लिए भर्ती किया गया है।
“जब मैंने पराग के बारे में सुना, तो मैं बहुत खुश हुई,” उसने कहा। “एक IITian भी Google के सीईओ सुंदर पिचाई हैं। तो यह अब मेरा (कदम बढ़ाने वाला) पत्थर है।”
ट्विटर के अग्रवाल सिर्फ 37 साल की उम्र में एसएंडपी 500 में सबसे कम उम्र के मुख्य कार्यकारी अधिकारी हैं।
Google-अभिभावक अल्फाबेट के 49 वर्षीय सीईओ सुंदर पिचाई की तरह, उन्होंने कई अमेरिकी कंपनियों में काम करने से पहले संयुक्त राज्य अमेरिका में स्नातकोत्तर करने के लिए अपनी IIT डिग्री के बाद भारत छोड़ दिया।
उच्चतम कॉरपोरेट टेक क्षेत्रों में अन्य भारतीयों में आईबीएम के अरविंद कृष्णा और पालो ऑल्टो नेटवर्क्स के निकेश अरोड़ा – दोनों आईआईटी के पूर्व छात्र – माइक्रोसॉफ्ट के सत्या नडेला और एडोब में शांतनु नारायण शामिल हैं।
कार्यकारी अधिकारियों और विशेषज्ञों का कहना है कि दक्षिण एशियाई राष्ट्र के विशाल आकार से परे, यह घटना कई पुश-पुल कारकों और कौशलों के कारण है, जिसमें समस्या-समाधान की संस्कृति, अंग्रेजी भाषा और अथक परिश्रम शामिल है।
IIT स्नातक और सन माइक्रोसिस्टम्स के सह-संस्थापक विनोद खोसला का मानना है कि कई समुदायों, रीति-रिवाजों और भाषाओं के साथ बड़े होने के बाद, भारतीयों में “जटिल परिस्थितियों को नेविगेट करने” की क्षमता है।
अरबपति वेंचर कैपिटलिस्ट ने एएफपी को बताया, “भारत में शैक्षिक प्रतिस्पर्धा और सामाजिक अराजकता IIT में कठोर तकनीकी शिक्षा के अलावा उनके कौशल को सुधारने में मदद करती है।”
‘सर्वोत्तम से भी उत्तम’
सिलिकॉन वैली अपने शीर्ष अधिकारियों से अनिश्चितता की स्थिति में तकनीकी विशेषज्ञता, विविध समुदायों के प्रबंधन और उद्यमिता की मांग करती है।
“नवाचार में, आपको नियमों को तोड़ने में सक्षम होना चाहिए, आप निडर हैं। और … आप एक नियम या दूसरे को तोड़े बिना या अक्षम नौकरशाही या भ्रष्टाचार से निपटने के बिना भारत में एक दिन भी जीवित नहीं रह सकते हैं।” भारतीय-अमेरिकी अकादमिक विवेक वाधवा ने कहा।
“जब आप सिलिकॉन वैली में नवाचार कर रहे हों तो वे कौशल बहुत उपयोगी होते हैं, क्योंकि आपको प्राधिकरण को लगातार चुनौती देनी होती है।”
और वे मूल्यवान हैं: सवारी करने वाली दिग्गज कंपनी उबर ने इस महीने आईआईटी बॉम्बे के छात्रों को संयुक्त राज्य में नौकरियों के लिए $ 274,000 के प्रथम वर्ष के पैकेज की पेशकश की।
इस तरह के पुरस्कारों के लिए प्रतियोगिता 1.3 अरब से अधिक लोगों के देश में शिक्षा पर लंबे समय से ध्यान केंद्रित करने के साथ शुरू होती है।
IIT को भारत के शीर्ष विश्वविद्यालयों के रूप में देखा जाता है, और प्रत्येक वर्ष केवल 16,000 स्थानों के लिए दस लाख से अधिक छात्र आवेदन करते हैं।
डेढ़ साल तक नंदगांवकर सप्ताह के सातों दिन 14 घंटे तक पढ़ाई करते थे। उन्होंने कहा कि कुछ अन्य छात्रों ने सिर्फ 14 या 15 साल की उम्र में तैयारी शुरू कर दी थी।
वाधवा ने कहा, “कल्पना कीजिए कि एक प्रवेश द्वार है जो एमआईटी और हार्वर्ड से 10 गुना अधिक कठिन है। यही आईआईटी हैं।” “तो यह देश का क्रीम डे ला क्रीम है।”
भारत का सबसे बड़ा निर्यात?
IIT नेटवर्क की स्थापना 1950 में देश के पहले प्रधान मंत्री जवाहरलाल नेहरू ने की थी, जिन्होंने 1947 में ब्रिटिश शासन के अंत के बाद भारत के निर्माण में मदद करने के लिए उच्च प्रशिक्षित विज्ञान और इंजीनियरिंग स्नातकों के एक पूल की परिकल्पना की थी।
लेकिन इंजीनियरों की आपूर्ति पर्याप्त घरेलू मांग से मेल नहीं खाती थी, इसलिए स्नातक आगे की ओर देखते थे, खासकर संयुक्त राज्य अमेरिका में जहां डिजिटल क्रांति के रूप में अत्यधिक कुशल श्रमिकों की भूख थी।
“60 और 70 के दशक में, और 80 के दशक में, यहां तक कि 90 के दशक में भी, भारतीय उद्योग अभी उन्नत (चरणों) में नहीं था और … विदेश में,” IIT बॉम्बे के उप निदेशक एस। सुदर्शन ने कहा।
अग्रवाल, पिचाई और नडेला ने अपनी-अपनी कंपनियों के रैंकों के माध्यम से एक दशक या उससे अधिक समय बिताया, फर्मों के अमेरिकी संस्थापकों का विश्वास हासिल करते हुए अंदरूनी ज्ञान का निर्माण किया।
और वर्षों से, यूएस एच1-बी कुशल अप्रवासी वीजा के लिए आधे से अधिक आवेदक भारत से हैं, और ज्यादातर तकनीकी क्षेत्र से हैं।
जॉन्स हॉपकिन्स यूनिवर्सिटी के प्रोफेसर देवेश कपूर, जो खुद आईआईटी स्नातक हैं, ने कहा कि इसके विपरीत, और भी अधिक आबादी वाले चीन के इंजीनियरों के पास घर पर नौकरी खोजने या अपनी अमेरिकी पोस्टग्रेड पूरी करने के बाद लौटने का विकल्प था, क्योंकि उनकी घरेलू अर्थव्यवस्था में तेजी आई थी।
यह घटना समय के साथ कम हो सकती है क्योंकि भारत का अपना तकनीकी क्षेत्र फलता-फूलता है, देश के सबसे अच्छे और प्रतिभाशाली दिमागों को अधिक घरेलू अवसर प्रदान करता है, लेकिन नंदगांवकर के लिए अग्रवाल या पिचाई की तरह एक तकनीकी बॉस बनना कोई दूर की बात नहीं है।
“क्यों नहीं?” उसने कहा, “बड़ा सपना देख!”
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